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传统咨询公司分几类?

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传统咨询公司分几类?

发布日期:2017-11-03 00:00 来源:http://www.dlzfkj.com 点击:

   咨询公司在我国还刚刚开始发展,大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的,规模比较狭小。由于咨询公司在信息系统、专业人才和技术分析等方面具有独特优势,越来越多的企业已经离不开咨询业。随着经济的发展,这种形式的公司将会有较大的发展。专利咨询


传统咨询公司具体有以下几类:

1.管理咨询

向企业或公司等单位咨询诸如市场调查,价格预测,企业诊断,盈亏分析,销售策略,人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

2.技术咨询

这种咨询服务范围的专业性强,而且常常有大企业作背景,有些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

3.财务咨询

向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

4.工程咨询

有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。


传统咨询顾问对于民营中小企业来讲主要有三种效用:

一是制度提升、管理效率提升的效用。

二是战略效用,即花钱买来时间。比如成本,如果提前半年降下来,你就可能抢先占领市场,而如果是受市场的压迫而被动去降价,这个时候便不但不能占得市场的先机,还有可能因此而成为致命伤害。

三是代劳的效用,很多老板、总经理并不是不知道自己的管理问题,但是没有时间去进行改革,需要请人来代劳,或者缺少系统化的管理改革手段,因而需要请人代劳——总之,自己去做的成本是很高的。

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